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SUMMARY:Gérer une équipe d’ouvriers
DESCRIPTION:En deux jours\, les 21 et 28 mai (de 9h à 16h)\, vous découvrirez les clés pour devenir un manager de terrain respecté et efficace.\nManager une équipe d’ouvriers demande des compétences spécifiques : savoir communiquer clairement\, motiver\, recadrer si nécessaire et créer une vraie dynamique d’équipe. \nCette formation intensive vous apporte des outils concrets pour renforcer votre posture de manager de proximité et gagner en efficacité au quotidien. \nProgramme sur 2 jours\nMettre en place un fonctionnement collectif et individuel efficace \n\nFixer et communiquer des objectifs « MALINS » motivants\nEtablir un mode de fonctionnement collectif et individuel efficace : fixer un cadre\nLes bases d’une communication participative\nL’écoute active\nAssurer sa légitimité grâce à l’assertivité\nFavoriser l’adhésion en identifiant les motivations et besoins de chacun\nResponsabiliser ses interlocuteurs grâce à la matrice MIRe\nSusciter l’esprit d’équipe et le sens du collectif\n\nDévelopper une attitude managériale \n\nLe rôle du manager\nExprimer une demande ou un mécontentement\nRecevoir et gérer une demande\, une critique ou un mécontentement\nGérer les individus difficiles\nAdapter les comportements grâce à l’échelle des comportements\n\nGérer des situations managériales spécifiques \n\nRecadrer\, gérer un hors-jeu\nTransformer un feedback négatif en une force d’épanouissement\nIdentifier et gérer les situations délicates\nConduire un entretien délicat\n\nMéthodologie\n\nMéthode participative et interactive basée sur l’échange et le partage.\nLa situation réelle de chaque participant sert de base et d’exemple à la présentation et à l’utilisation des différents outils\nLa méthodologie permet de mettre en commun les bonnes pratiques et les découvertes du groupe afin de trouver des solutions à des difficultés ou des questionnements.\nPlan de mise en application individuel établi par chaque participant à la fin de la formation.\n\nIntervenant\nKévin TRAORE (Happiness consult) \nPour qui ?\n\nChefs d’équipe\nResponsables d’équipes d’ouvriers\nFuturs managers de proximité\n\nA l’issue de la formation\nLes participants seront capables de : \n\nNégocier et suivre des objectifs personnels clairs\nDonner du feed-back de manière permanente et professionnelle\nConduire un entretien positif et constructif\nGérer les interlocuteurs difficiles\nEviter les pièges courants du management\nInsuffler un esprit d’équipe motivant\nConduire les ouvriers à plus de responsabilité et d’autonomie\nDévelopper sa capacité d’écoute\n\nTarifs (2 journées de formation)\n510 € HTVA pour les membres d’AKT CCIH\, 650 € HTVA pour les non-membres (lunch sandwiches inclus). \nModalités d’inscription\nToute annulation doit nous être signalée par écrit au moins 5 jours ouvrables avant la date de l’activité. En cas d’absence à la formation ou d’une annulation tardive\, la totalité des frais sera due quel qu’en soit le motif. Les participants peuvent se faire remplacer. \nContact\nNatalia Ostach (tel. 065/22.65.08)\, Rachaa Ketita (tel. 065/63.25.68)\,formations@akt-ccih.be
URL:https://akt-ccih.be/evenement/gerer-efficacement-une-equipe-douvriers/
LOCATION:TechnoCampus Strépy\, Quai du Pont Canal\, 5\, Strépy-Bracquegnies\, 7110\, Belgium
CATEGORIES:Formation
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